一、賬單分期模式能轉(zhuǎn)化一次性到賬(全款、貸款)不能轉(zhuǎn)化的學(xué)員
正常來(lái)說(shuō),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的收款方式有全款、貸款分期這兩類一次性到賬的方式,目前走全款、貸款的機(jī)構(gòu)招生轉(zhuǎn)化率一般不會(huì)超過(guò)20%,100個(gè)準(zhǔn)學(xué)員進(jìn)來(lái),能成功20個(gè)已經(jīng)不錯(cuò)了。剩下80%讓它流失掉就很可惜,可以通過(guò)增加賬單分期付款這種創(chuàng)新的方式,做進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化。
如果能從剩下80個(gè)學(xué)員轉(zhuǎn)化20個(gè)出來(lái),機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)就能增加一倍。
二、誠(chéng)學(xué)信付不僅能做賬單分期,還可以給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)墊資
誠(chéng)學(xué)信付建議機(jī)構(gòu)全款和貸款收款的數(shù)量至少占到50% 比例,賬單分期占50%。如果誠(chéng)學(xué)信付給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)墊資50%,這樣機(jī)構(gòu)就能做到75%的資金到賬。資金完全能覆蓋招生成本、經(jīng)營(yíng)成本。
三、賬單分期模式可以給機(jī)構(gòu)引流,提高咨詢率、成交率
誠(chéng)學(xué)信付開(kāi)啟先學(xué)后付模式(分期付,滿意付,效果付,邊學(xué)邊付)可以解決培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與學(xué)員的信任問(wèn)題,解決學(xué)員資金不足的問(wèn)題,解決學(xué)員貸不到款不能入學(xué)的問(wèn)題。誠(chéng)學(xué)信付賬單分期不屬于貸款,還可以進(jìn)校招。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接入賬單分期模式后,也可以在廣告宣傳中打“先學(xué)后付”、“0元入學(xué)”的優(yōu)勢(shì),提高學(xué)員咨詢率,從而降低獲客成本、招生成本。
四、誠(chéng)學(xué)信付賬單分期對(duì)比貸款平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)
1、年齡限制少,賬單分期是18-55周歲,貸款20-到30歲
2、貸款通過(guò)率有限制,10人審核正常通過(guò)5個(gè),50%,額度有限制如20萬(wàn),誠(chéng)學(xué)信付沒(méi)有限制
3、賬單分期征信寬松、貸款會(huì)要求2年內(nèi)無(wú)不良記錄
4、賬單分期不限民族,貸款限漢族
5、賬單分期不限學(xué)歷,貸款限大專以上
6、賬單分期能進(jìn)學(xué)校,可進(jìn)行校招,貸款不能進(jìn)學(xué)校,損失校招大市場(chǎng)
7、賬單分期的通過(guò)率比貸款高
五、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接入賬單分期成功案例
目前接入誠(chéng)學(xué)信付賬單分期的1000家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),業(yè)績(jī)漲3成是正常的。成都有一家劇本殺培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從3個(gè)員工開(kāi)始創(chuàng)業(yè),接入誠(chéng)學(xué)信付賬單分期后,每個(gè)月的學(xué)費(fèi)收入超過(guò)300萬(wàn)。
誠(chéng)學(xué)信付賬單分期是創(chuàng)新的收款方式,機(jī)構(gòu)是免費(fèi)合作的。通過(guò)科技+誠(chéng)信提供教育白條服務(wù),讓教育消費(fèi)者不用先支付學(xué)費(fèi)就享受優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù),之后再憑信用支付學(xué)費(fèi);培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員在報(bào)名后通過(guò)誠(chéng)學(xué)信付平臺(tái)辦理學(xué)費(fèi)白條,平臺(tái)負(fù)責(zé)信用管理,在學(xué)員培訓(xùn)過(guò)程中或完成培訓(xùn)后按既定期限支付培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi),平臺(tái)是集信用管理,賬單管理,線下簽約,區(qū)塊鏈存證,仲裁/訴訟等服務(wù)為一體的SAAS平臺(tái)。
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